الرئيسية
أحدث الصور
[SIZE="7"]شهادة متقدمة فى التخطيط الاستراتيجى باللغة العربية من كلية ولدنبرج الدولية[/SIZE]
[SIZE="7"]WALDENBURG INTERNATIONAL COLLE[/SIZE]
[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة]
[SIZE="6"]التخطيط الإستراتيجي مدة الدورة : 4 ايام[/SIZE]
[SIZE="6"]
مقدمة عن الدورة :[/SIZE]
[SIZE="5"]صممت هذه الدورة للمديرين والمسئولين ورؤساء المؤسسات، ومسئولي الإدارات والأجهزة الحكومية، ورجال الأعمال، والاستشاريين الإداريين. تركز الدورة على نموذج شامل ومبسط للتخطيط الاستراتيجي تم تطويره بعد دراسة أشهر النماذج المعروفة مثل نموذج أشرج ونموذج بلاكربي وغيرهما. تزود الدورة المشاركين بالمهارات اللازمة التي يحتاجونها للقيام بعملية التخطيط الاستراتيجي. كما تتضمن الدورة ورشات عمل لاكتساب المهارات العملية
[/SIZE]
[SIZE="6"]أهداف الدورة :[/SIZE]
[SIZE="5"]معرفة طبيعة الاستراتيجية ومستوياتها؛
معرفة سياقات التخطيط الاستراتيجي المتعددة والمتنوعة؛
معرفة وتطبيق أركان التخطيط الاستراتيجي؛
معرفة وتطبيق التشخيص الاستراتيجي؛
معرفة وتطبيق طرق ووسائل استكشاف المستقبل وتوقعه، وتقييم المسارات والبدائل الممكنة، واختيار البديل الأنسب؛
معرفة وتطبيق نموذج DCA للتخطيط الاستراتيجي وهو نموذج شامل وإجرائي تم تطويره من طرف المعهد الفرنكفوني للدراسات والتحليل النسقي ببلجيكا[/SIZE]
[SIZE="6"]
مفردات الدورة :[/SIZE]
[SIZE="5"]مفهوم التخطيط الاستراتيجي
• مهمة التخطيط الاستراتيجي ومستوياته
• رسالة المؤسسة، وقيمها
• صياغة الأغراض والمقاصد التي من أجلها قامت المؤسسة
• وضع أهداف محددة لتحقيق تلك الأغراض والمقاصد
• تحليل عوامل القوة والضعف للمؤسسة
• تحليل الفرص المتاحة، والتهديدات المحتملة
• تحليل الظروف المحيطة بكافة أبعادها
• استكشاف المستقبل وتوقعاته
• تقييم المسارات والبدائل الممكنة، واختيار البديل المناسب
• تقييم أداء المؤسسة على ضوء معايير محددة
• متطلبات التخطيط الاستراتيجي
• أنواع الاستراتيجيات ونماذج التخطيط الاستراتيجي الشهيرة
• عملية التخطيط الاستراتيجي خطوة خطوة، اعتمادا على نموذج تم تطويره بعد دراسة عدد من النماذج المتنوعة لعملية التخطيط الاستراتيجي. يمكن تطبيق هذا النموذج في [/SIZE]
[SIZE="6"]مختلف أنواع المؤسسات:[/SIZE]
[SIZE="5"]المؤسسات الخاصة: كالشركات والمؤسسات التجارية والخدمية
المؤسسات الحكومية: الوزارات والدوائر والوكالات الحكومية
المؤسسات غير الربحية: كالمؤسسات التعليمية، والمعاهد، والمؤسسات الخيرية
• قياس الأداء: قياس الفعالية - قياس الكفاءة - طرق قياس الأداء
• طرق التحليل الاستراتيجي تحليل PEST - تحليل SWOT - طريقة السبب والتأثير - طريقة المجموعة الرمزية - المقايسة، وغيرها.
• طرق جمع المعلومات، وتحليلها، وعرضها
• التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير
• التخطيط الاستراتيجي وإدارة العمليات[/SIZE]
[SIZE="6"]تقديم المستشار تونى زكريا [/SIZE]
[SIZE="7"]
كلية ولدنبرج الدولية [/SIZE]
[SIZE="7"]WALDENBURG INTERNATIONAL COLLEGE[/SIZE]
[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]
[SIZE="5"]
للتفاصيل[/SIZE]
[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]
[SIZE="7"]WALDENBURG INTERNATIONAL COLLE[/SIZE]
[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة]
[SIZE="6"]التخطيط الإستراتيجي مدة الدورة : 4 ايام[/SIZE]
[SIZE="6"]
مقدمة عن الدورة :[/SIZE]
[SIZE="5"]صممت هذه الدورة للمديرين والمسئولين ورؤساء المؤسسات، ومسئولي الإدارات والأجهزة الحكومية، ورجال الأعمال، والاستشاريين الإداريين. تركز الدورة على نموذج شامل ومبسط للتخطيط الاستراتيجي تم تطويره بعد دراسة أشهر النماذج المعروفة مثل نموذج أشرج ونموذج بلاكربي وغيرهما. تزود الدورة المشاركين بالمهارات اللازمة التي يحتاجونها للقيام بعملية التخطيط الاستراتيجي. كما تتضمن الدورة ورشات عمل لاكتساب المهارات العملية
[/SIZE]
[SIZE="6"]أهداف الدورة :[/SIZE]
[SIZE="5"]معرفة طبيعة الاستراتيجية ومستوياتها؛
معرفة سياقات التخطيط الاستراتيجي المتعددة والمتنوعة؛
معرفة وتطبيق أركان التخطيط الاستراتيجي؛
معرفة وتطبيق التشخيص الاستراتيجي؛
معرفة وتطبيق طرق ووسائل استكشاف المستقبل وتوقعه، وتقييم المسارات والبدائل الممكنة، واختيار البديل الأنسب؛
معرفة وتطبيق نموذج DCA للتخطيط الاستراتيجي وهو نموذج شامل وإجرائي تم تطويره من طرف المعهد الفرنكفوني للدراسات والتحليل النسقي ببلجيكا[/SIZE]
[SIZE="6"]
مفردات الدورة :[/SIZE]
[SIZE="5"]مفهوم التخطيط الاستراتيجي
• مهمة التخطيط الاستراتيجي ومستوياته
• رسالة المؤسسة، وقيمها
• صياغة الأغراض والمقاصد التي من أجلها قامت المؤسسة
• وضع أهداف محددة لتحقيق تلك الأغراض والمقاصد
• تحليل عوامل القوة والضعف للمؤسسة
• تحليل الفرص المتاحة، والتهديدات المحتملة
• تحليل الظروف المحيطة بكافة أبعادها
• استكشاف المستقبل وتوقعاته
• تقييم المسارات والبدائل الممكنة، واختيار البديل المناسب
• تقييم أداء المؤسسة على ضوء معايير محددة
• متطلبات التخطيط الاستراتيجي
• أنواع الاستراتيجيات ونماذج التخطيط الاستراتيجي الشهيرة
• عملية التخطيط الاستراتيجي خطوة خطوة، اعتمادا على نموذج تم تطويره بعد دراسة عدد من النماذج المتنوعة لعملية التخطيط الاستراتيجي. يمكن تطبيق هذا النموذج في [/SIZE]
[SIZE="6"]مختلف أنواع المؤسسات:[/SIZE]
[SIZE="5"]المؤسسات الخاصة: كالشركات والمؤسسات التجارية والخدمية
المؤسسات الحكومية: الوزارات والدوائر والوكالات الحكومية
المؤسسات غير الربحية: كالمؤسسات التعليمية، والمعاهد، والمؤسسات الخيرية
• قياس الأداء: قياس الفعالية - قياس الكفاءة - طرق قياس الأداء
• طرق التحليل الاستراتيجي تحليل PEST - تحليل SWOT - طريقة السبب والتأثير - طريقة المجموعة الرمزية - المقايسة، وغيرها.
• طرق جمع المعلومات، وتحليلها، وعرضها
• التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير
• التخطيط الاستراتيجي وإدارة العمليات[/SIZE]
[SIZE="6"]تقديم المستشار تونى زكريا [/SIZE]
[SIZE="7"]
كلية ولدنبرج الدولية [/SIZE]
[SIZE="7"]WALDENBURG INTERNATIONAL COLLEGE[/SIZE]
[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]
[SIZE="5"]
للتفاصيل[/SIZE]
[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]